如何在公立医院高质量发展的浪潮中，找准社会办医的差异化赛道？7月23日，上海社会办医高质量发展座谈会暨“健康传播新引擎创新基地”启动仪式上，上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林以专题授课形式，围绕“上海打造民营经济发展新高地与社会医疗高质量发展”作深度分享。
摄影：萧君玮
金春林表示：“社会办医是医疗服务体系的重要补充，在缓解供需矛盾、满足多层次需求、促进市场竞争、推动科技创新等方面发挥着不可或缺的作用。”以上海高端社会办医为代表，社会办医机构凭借现代化的诊疗环境、国际化的服务标准以及专科特色优势，在高端医疗市场中占据重要地位，呈现规模化、专业化发展态势。
然而，他亮出的一组数据显示：2025年，本市社会办医已达355家，占医院总量的67.6%；可门急诊服务量仅为1590.97万人，仅占全市总量的5.71%。反差鲜明的数字表明，尽管本市社会办医机构在数量上占据“半壁江山”，但距离完全满足社会需求还有较大的差距。
面对这一局面，金春林梳理了社会办医面临的三大机遇。其一，随着“健康中国”战略从“以治病为中心”向“以健康为中心”转型，预防保健、康复护理、健康养老等服务边界不断扩展；其二，银发经济刚需爆发，全国60岁以上人口已超3亿，老龄化的加速为康复护理、老年病专科带来巨大需求，仅术后康复市场规模预计突破5000亿元；其三，慢病管理需求持续攀升，而公立医疗体系难以完全覆盖。
他进一步表示，公立医院的结构性调整，更是为社会办医打开了高质量发展的窗口，带来了前所未有的市场增量与发展机遇。“一方面，政策明确公立医院特需服务比例不得超过10%。另一方面，‘十五五’规划强调公立医院回归基本医疗与疑难重症诊治，公立医院在高端健康管理、个性化慢病管理等非基本医疗服务上的供给将相应收缩，这恰恰为社会办医机构创造了填补市场空白的竞争优势和现实空间。”
基于此，金春林为申城社会办医指明四条差异化赛道：一是发展高端综合医疗，对标国际JCI标准，打造“医教研”一体化中心，提供接轨国际的全周期健康服务与定制化医疗体验；二是深耕垂直精品专科，深耕医美、眼科、齿科等高潜力赛道，争做细分领域头部标杆；三是拓展社区健康管家美股杠杆，提供全科诊疗、慢病管理与家庭医生服务，做居民触手可及的“健康守门人”；四是推进医养结合服务，构建“预防—治疗—康复—照护”全闭环，积极应对老龄化社会的多元化健康需求。
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